En 2021 alcanzamos el objetivo de mejorar la representación de empleados afrodescendientes, latinos e indígenas estadounidenses a nivel directivo en un 30%, y estamos en camino de duplicar la representación afrodescendiente en nuestras oficinas en Estados Unidos para 2025.

A medida que avanzamos hacia nuestras metas de representación, nos enfocamos en más que solo contratar. El equipo líder de reclutamiento trabaja en estrecha colaboración con grupos internos como Black Googler Network para mejorar la contratación, el progreso y la retención de grupos subrepresentados en Google. Lanzamos nuevos programas de incorporación para todos los empleados afrodescendientes y redoblamos nuestro compromiso de apoyo a empleados de color a través de recursos de salud mental ampliados y programas internos de mentoría como Stay and Thrive. Estamos fomentando la alianza y responsabilizando a los directivos mediante la incorporación, la diversidad, la equidad y la inclusión en las evaluaciones de desempeño para todos los niveles de vicepresidencia y superiores. También nos enfocamos en contratar más talento humano de color en sitios clave de crecimiento y trabajamos con organizaciones asociadas externas e instituciones al servicio de las minorías para fortalecer los caminos hacia carreras en tecnología para aquellos históricamente excluidos de la industria.

Los empleados de Google con discapacidad hacen contribuciones esenciales en toda la compañía. Estamos trabajando arduamente para lograr que Google sea un lugar donde todos puedan aprender, crecer y generar un impacto. Estas son algunas de las medidas que estamos tomando:

• Lanzamos un nuevo sitio de oportunidades de empleo para mejorar el reclutamiento de personas con capacidad, que incluye información sobre las adaptaciones en el lugar de trabajo.

• Creamos una capacitación sobre aspectos fundamentales de la discapacidad para gerentes en Google y luego nos asociamos con Disability:IN para poner el curso a disposición sus compañías asociadas.

• Cultivamos la comunidad a través de la Alianza para la Discapacidad, nuestro grupo interno de recursos para empleados (ERG, por sus siglas en inglés), que fue nombrado ERG del año 2020 por Disability:IN

• Nos unimos a the Valuable 500 como una de las 14 compañías icónicas que trabajan para “co-crear soluciones que transformen el sistema empresarial para que sea más inclusivo para las personas con discapacidad”.

Para construir una fuerza laboral representativa de nuestros usuarios, necesitamos tener un panorama demográfico claro de quienes trabajan en Google. Self-ID es una iniciativa que proporciona datos interseccionales de las comunidades de nuestra fuerza laboral e informa sobre los programas y recursos de diversidad, equidad e inclusión (DEI) para ayudar a nuestros diversos Googlers a prosperar en el trabajo.

• Cuando Google empezó a recopilar datos DEI en 2014, solo recopilamos la información que estábamos obligados a reportar a la Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo de Estados Unidos, como raza, etnia y género binario. Si bien esta información nos brindó un panorama preliminar de la demografía de los empleados, tenía sus limitaciones.

• En enero de 2019 lanzamos Self-ID, una encuesta voluntaria de autoidentificación mediante la cual se recopilan datos sobre muchos aspectos de la identidad. Ahora, los Googlers pueden elegir de forma rápida y sencilla revelar si tienen una discapacidad, si han servido en el ejército o si son no binarios, LGBQ+ o trans+. Hemos podido ampliar nuestros conjuntos de datos en Estados Unidos y en todo el mundo, en los países en los que la ley lo permite.

• Self-ID ya está teniendo repercusiones, tanto a nivel interno como para la industria. Por ejemplo, en Google hemos utilizado los datos de quienes se autoidentifican como personas con discapacidad para establecer objetivos centrados en la mejora de la accesibilidad de los productos y en la inclusión de la discapacidad en toda la empresa. Para la industria en general, Self-ID crea una nueva métrica de datos que nos permite inspirar a otras empresas y organizaciones para que mejoren sus esfuerzos orientados a la diversidad, la equidad y la inclusión, y fomenten una cultura con sentido de pertenencia.