En la primavera de 2020, el Grupo Asesor de Liderazgo Afrodescendiente de Google consolidó los comentarios de empleados en toda la empresa sobre cómo Google podría mejorar el apoyo a las comunidades afrodescendientes interna y externamente. Estos aprendizajes influyeron directamente en los compromisos de equidad racial anunciados por el CEO de Google, Sundar Pichai, en junio de 2020 y están provocando cambios estructurales en todo Google. A continuación te contamos cómo:
Nuestros esfuerzos para poner la equidad racial al centro de cada parte del proceso de contratación:
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Ampliamos nuestros sitios clave de crecimiento con 3,393 nuevos empleados en 2021, de los cuales el 40% proviene de grupos afrodescendientes, latinos o indígenas, y estamos en vías de llegar a 10,000 empleados para fines de 2025.
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Hemos capacitado a 10,000 empleados para que tengan una mentalidad de “contribución cultural” (en lugar de “afinidad cultural”) y trabajamos para extender estas capacitaciones a todos los empleados.
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Lanzamos nuevos programas de integración y mentoría para empleados afrodescendientes en Estados Unidos, y estamos trabajando para extenderlos a nivel mundial.
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Logramos el objetivo de mejorar la representación en niveles directivos de grupos subrepresentados en un 30% y estamos en proceso de duplicar la cantidad de empleados afrodescendientes en todos los demás niveles para 2025.
Cómo responsabilizamos a los directivos y promovemos la alianza interna:
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Hicimos que la diversidad, la equidad y la inclusión sean parte de las evaluaciones anuales de desempeño para todos los niveles de vicepresidentes y superiores, y refinamos las verificaciones de imparcialidad y equidad en nuestro proceso de evaluacion de desempeño para todos los empleados.
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Involucramos a más de 4,000 directivos y gerentes en el trabajo de alianza a través de nuestra campaña #ItsUpToMe.
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En 2022, innovaremos con una nueva capacitación integral de varias series para empleados de todos los niveles en todo el mundo. La capacitación ayuda a los empleados a explorar temas como la historia del racismo global y la consciencia racial a través de una plataforma dinámica que evolucionará con el tiempo.
Nuevos programas para apoyar a empleados de color y mejorar la retención:
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En 2020, duplicamos y en 2022 triplicamos nuestra inversión en Stay and Thrive, un programa de retención que proporciona apoyo directo y defensa de los empleados de grupos subrepresentados, centrándose en la satisfacción laboral y el crecimiento profesional.
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Lanzamos un programa de pago de préstamos estudiantiles para ayudar a compensar los efectos desproporcionados de este tipo de deudas con $9 millones de dólares en conciliación de pagos hasta la fecha.
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Reforzamos los recursos de salud mental con programas nuevos y especializados, y una red ampliada de consejeros.